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您对业务敏捷性的途径


团队的工作管理

在今天的项目驱动,全天候24小时,合作是一种生活方式。通常,现代团队,与公司内外的人和全球人员一起工作,以满足截止日期和完整的项目。我们的工作协作博客类别向您展示了在项目/工作协作解决方案中寻找的内容,以有效执行项目和管理团队,任务和截止日期。无论是在5或25的团队上,了解如何在尝试设置目标时使用最佳工具,创建计划,跟踪进度,共享文档和监视进度。我们可以帮助您寻找与企业社交网络平台密切相关的适应性解决方案。

8个Kanban董事会模板敏捷营销

编者注:在Kanban板模板上为这篇文章进行敏捷营销,我们很兴奋地欢迎Jim Ewel到PlanView博客。亚博足球app亚博足球app作为敏捷营销的领先声音之一,Jim共同组织了敏捷营销人员的第一次会议,共同撰写了敏捷营销宣言。自2010年以来,他帮助70多个组织采用敏捷......

远程回顾照片:远程回溯11个提示

世界上有很多关于托管回顾的指导,但并不是关于领先的远程回顾。作为精益/敏捷产品的产品经理,我参加了并领导了遥远和亲自的回顾份额。回顾性可能是一个令人难以置信的有用的工具,使团队有机会债券,学习和成长......

虚拟团队的瘦咖啡格式

什么是瘦咖啡?瘦咖啡格式是一种结构化,但纪念议程,旨在促进协作小组讨论的会议。“没有议程如何有结构?”你可能会问。请允许我解释。基于西雅图的精益思想家Jim Benson和Jeremy Leeditmith凭借瘦咖啡发明。他们想开始定期讨论......

你在建立合作文化吗?

合作文化对于建设高性能团队和组织至关重要。许多员工更愿意协同工作,但促进团队合作不仅仅是让员工快乐。成功的合作也推动了更好的业务结果。例如,领先的人力资本研究公司I4CP的一项研究表明,鼓励和奖励合作的高度表现组织的可能性是5.5倍。

成功管理多个项目

一部分好的项目管理在需要时成功管理多个项目。大多数项目经理预计将在任何特定时间兼作杂耍小型和大型项目的混合。这就是为什么项目经理赢得了专业多元商的声誉。多任务处理首先听起来擅长,但习惯它实际上可以......

更好的实验室管理:管理事件请求

什么是实验室管理?如果科学是好奇,发现和创新遇到咖啡的地方,实验室管理是确保门开放的过程,灯光亮起。学术界和工业的实验室依靠有效的实验室管理,以促进和支持突破性的科学......

播客:三个敏捷专家讨论敏捷营销

将敏捷实践扩展到营销等业务团队需要什么?这就是主持蒂姆谢斯勒在最近的安全商业敏捷播客中向一系列敏捷专家询问敏捷专家的问题。我们自己的EVP和首席营销官Cameron Van Orman加入了作者Jim Ewel和Melissa Reeve,VP

什么是卡班班子游泳道?以及如何使用它们

Kanban Board Swimlanes在Kanban Board上是水平车道,有助于分离并进一步定义您的工作流程。这些车道允许团队曲面或突出相关的工作项目或遵循类似过程的任务。例如,您的团队可能会使用泳道来跟踪不同产品或跨团队依赖项的任务。它允许你轻松发现......

如何成为一个成功的项目经理

项目管理是努力工作。即使是经验丰富的退伍军人,学习如何成为一个成功的项目经理有偶尔的挫折。即使你已经完美地计划和执行了事物,也可能发生意外情况。您如何应对这些问题可能是在课程中转向或观看它的差异之间的区别。

5在线项目管理趋势为2021

一旦全球Covid-19大流行袭击,许多并置组织被迫跳转到远程工作和在线项目管理。这对劳动力市场产生了深远的影响,项目经理和团队负责合作并保持开放的沟通。一旦大流行落后,公司将返回“正常”的工作环境?它的...